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合金PLM-博奥镁铝蓝图需求规划

合金PLM-合金领先企业博奥镁铝业务流程与数据流程相结合，实现设计制造一体化

产品应用

一半科技

化工

化工PLM

企业特点


重庆博奥镁铝金属制造有限公司是国内专业从事镁合金压铸产品的研发、生产，其广泛应用于汽车、摩托车、手动工具、光电产品、军工及航天航空等领域的应用及技术服务。主营行业为汽车零部件及配件制造的制造业，服务领域为生产、销售汽车镁、 铝合金压铸产品，开发、研制镁、铝合金新材料，在汽车、摩托车、航空等行业的应用及技术服务。
 
企业主要研发的产品有 CCB、PCF、座椅骨架等产品，产品类别分为总成件、分总成件、压铸件、 钣金件、标准件，是属于多层级关系的物料清单组合。不同的产品设计及工艺流程也不太一致， 虽然不同的产品其研发、生产模式存在差异，但产品研发主要遵循汽配行业设计流程与程序规范要求。

 

行业分析


机械汽配制造业，其产品种类多、跨度大，信息集成化需求高，产品复杂度较高。属于技术密 集型新兴行业，其主要特点包括：
 
  • 1. 成套工程：总包、分包、内部产品、外部产品，外部相关方，需求变化；
  •  
  • 2. 离散制造：单件、小批量，定制开发为主，新设计、新工艺多，通用性低；
  •  
  • 3. 项目制运作：成本、运作方式、资源以项目为核心，缺乏技术管理统一顶层设计；
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  • 4. 产品化程度：汽配零部件快速发展，标准化处于逐步规范过程中，配套企业受其影响大，产品 标准化、通用化需要行业标准化尽快形成。
  •  
本次PLM项目实施功能主要包括：
 
  • 1. 文档管理 （（设计、工艺）文档、编码、审签）； 
  •  
  • 2. 变更管理 （版本、编码、审签）； 
  •  
  • 3. 零部件管理  （物料分类、编码、模块（系统、部件））； 
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  • 4. 产品结构管理（设计 BOM、产品结构配置、数据导入）； 
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  • 5. 项目管理 （流程定义、任务驱动、输入输出管理、权限管控）； 
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  • 6. CATIA 集成 （图纸模板定制、接口、模型标准化）； 
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  • 7. ERP 集成 （NC 集成方案）。
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1.文档管理


图文档的分类与集中管理：  


能将产品设计中及设计完成后产生的图文档进行分类集中管理，各种文档能够合理存放，合理组织，方便检索和共享； 系统提供文档批量导入系统数据的功能，并支持在线管理所有的 OFFICE 文档。 

 

图文档的浏览：


可以浏览博奥现有的 Catia 二维图纸和 3D 模型，而且可以浏览常见的 Catia 图纸和 Office 文档， 而不必安装和真正启动这些应用软件，对这些文档上所加的注释也不会影响文件本身。

 

文档的安全管理：


实现用户之间的数据共享与安全保密，通过赋予用户不同的角色、安全级别和对象访问权限设置，使用户对产品数据的操作对应不同的权限，从而保证产品数据及系统的安全性。

 

文档的版本控制：


每个文档从设计、使用、归档全过程中，相关的更改文档和版本变化全部记录在案，任何时候都可以方便地查询和跟踪，提高数据资料的重用率。
 

文档的查询：


提供多种查询方法，使用户能够迅速获得正确的数据资料。允许用户在文档对象类型中加入查找准则。系统能查找与特定的对象相关的任何属性，使用时可以用输入多种查询条件，建立复杂的联合 查询方式。

 

图文档的关联：


提供文档与项目的关联，可将文档所关联的项目一一列出，这样可快速确定文档的更改影响范围。 文档与零件的关联，通过文档链接属性查询，可将文档所关联的零件一一列出，这样可快速确定文档 的更改影响范围，也可直接选择要查询的文档。
 

2.变更管理

图1 变更管理模块应用流程图
在产品生命周期过程中，BOM 贯穿于各个阶段，通常时候，变更是来源于 BOM 的变化： 根据企业业务模式及自身特点，明确各种可能涉及到工程变更类型，如 BOM 变更，变更单通过之后，可以采用批量修改功能。 
A．变更评估报告创建（图2）：

B．变更申请单创建（ECR）（图3）：


 
ECR 图表（图4）：


 
C．变更通知单创建（ECN）（图5）：


 
D．变更执行单创建（ECO）（图6）：


 

3.零部件管理


物料管理模块通过对物料进行分类，并按通用性进行划分，通过物料标准化建立标准的物料的档案，建立方便的物料查询平台，为工程师提供选用、借用物料的便利。通过标准化的工作，可以 促进控制物料的无序增长，降低成本。


 
图7 物料创建、维护、管理操作流程图
 

4.产品结构管理


博奥公司企业的产品数据管理采用“图纸、清单 -> PLM 物料/MBOM–>ERP BOM”集成的解决方案，将图纸、物料、BOM 和其他文档数据在同一平台集中管理。
 

5.项目管理


项目管理是通过合理的分配资源，协调人员，设定必要的监控点，以期望在预定的时 间内完成，达成质量符合要求的工作目标。为了达成这个目标，项目经理对整个项目进行 监控与负责。博奥公司 PLM 项目管理只要操作在于发布项目计划，执行任务，完成任务。 
 
企业研发项目管理的要求主要聚焦在如下几个方面，研发项目流程的标准化、WBS  工作分解柔性化、项目计划管理清晰以及项目交付物质量可控。
 
A．项目模板搭建（图8）： 


 
B．项目快速建立（图9）：


 
C．项目甘特图（图10）：


 
D．人员负荷查看（图11）： 


 
E．项目目录（图12）：


 
F．项目概况（图13）： 


 
G．项目任务通知（图14）：


 
H．项目任务转办（图15）：



 

6. CATIA 集成


PLM 与 CATIA 3D 集成主要功能包含：
 
  • 1、 CATIA 3D 前端登陆； 
  •  
  • 2、 CATIA 3D 前端零件的属性批量编辑； 
  •  
  • 3、 CATIA 3D 设计零件属性信息提取与产品结构提取； 
  •  
  • 4、 CATIA 3D 前端查询 PLM 系统数据与浏览； 
  •  
  • 5、 前端查询 CATIA 3D 零件进行装配； 
  •  
  • 6、 CATIA 3D 前端检出零件进行升版修改；


 
图16  TIPLM 与 CATIA 3D 集成的设计流程


 
图17 CATIA集成工具按钮


 
图18 CATIA提取操作
 

7.ERP 集成


PLM 系统与用友的 ERP 系统集成是采用中间表方式，即我方将正式数据直接传入 ERP 相对应 的存货档案表及物料维护清单表中，能实时传输并反馈错误信息，传过去的存货档案及 BOM 清单 是已审核状态，如此完成集成工作。


 
图19 PLM与ERP传输示意图
 


 

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