产品生命周期
项目管理系统
配方管理系统
实验管理系统
检测分析管理
行业解决方案
PLM CLoud
PLM系统精细化工研发管理服务于化工企业研发部门，是企业信息化源头。PLM形成企业产品研发技术的沉淀，减少研发成本，提高研发生产效率。PLM系统可以帮助企业组织研发设计，完善产品结构与数据的管理并跟踪相关信息的变化。PLM系统可以加速并协调企业部门之间的信息交换，以提高企业开发效率！
专家级服务
集聚化工专家,食品,体系专家组成.成员来自于各大化工,食品,医药行业
灵动化平台
采用深度灵动建模工具,实现企业个性化功能实现.高度匹配企业需求.实现长期企业自适应性满足
数字化服务
实现配方数据,实验数据,检测数据的全流程综合数据数字化管理
安全建模方案
实现数据一物一权限.的安全安控.保障企业数据安全与方案便利平衡
产品功能
需求管理
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需求分析:打通市场需求与研发目标,快速了解客户对产品功能和用途的需求
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指标化需求:客观了解客户对产品特性指标的要求,快速匹配现在配方与产品库中方案.转换为产品设计的改进输入
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需求落地跟踪求评估:评估客户对产品储存、运输等安全需求,在产品设计和制造各阶段跟踪需求落实情况,确保需求得到满足
项目管理
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项目评审:不同等级的项目调用不同的评审流程,保障评审资源的有效性也避免不必要的开发成本浪费
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项目计划管理:考虑项目开发周期,合理安排项目各阶段的时间进度
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项目资源管理:优化配置具备专业背景的研发和检测人员和其它资源的匹配
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项目成本管理:进行全生命周期成本预算,并实时计算项目中的人 机 料等相关成本
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项目进度跟踪:重点跟踪新工艺路线确定的进度,发现延迟风险
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项目风险管理:评估新工艺/新材料带来的质量安全风险,制定应对方案
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项目生命周期管理:合理设置项目阶段门控,保证顺利完成,避免项目的无效蔓延
配方管理
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配方库:实现配方研发全过程数字化记录与管理,实现配方核心资产的管控与使用
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配方设计与计算:综合考虑产品指标、工艺参数等因素,通过计算获得优化配方
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配方版本控制:严格管理配方的多个版本,完善原料与版本的对应关系
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配方计算优化:计算不同原料配比方案,使用AI与数据分析优化获得最佳配方
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配方相近性检测:通过目标批的输入或材料配比的输入自动匹配已经有历史配方数据
实验管理
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实验项目管理:合理安排各类实验项目,优化试验装置的使用
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实验设备接入:实现实验装置与数据采集系统的无缝连接
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实验数据采集:配置传感器采集关键过程数据,确保结果可重复
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实验结果分析:利用统计方法分析结果,为工艺和配方优化提供方向
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实验过程记录:化学反应过程监控:实时监测并记录反应温度、压力等参数
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实验数据统计分析:应用化学实验数据处理方法,指导工艺优化
配方AI预测模型
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通过工程师输入实验配比，正向推算实验结果，性能指标可量化在一定范围值，给出预测精准度
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预期实验结果值可通过设定，逆向推算产品实验配比，模型可自动提供匹配的解决方案
产品管理
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产品立项:研发人员根据市场需求提出新产品并立项开发
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产品设计:根据产品用途要求,设计产品的组成结构和性能
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试制和测试:小批试制产品样品并测试性能指标是否达标
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产品定型:经过反复试验后,最终确定产品的配方及工艺流程
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生产监督:研发人员参与产品批量生产,确保质量稳定
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产品跟踪:监测产品客户使用和反馈,持续优化产品质量
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产品迭代:根据市场和客户需求变化推出产品新的版本
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产品淘汰:研究决定不再生产的产品的淘汰时间和方式
检验分析
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质检计划制定:制定原料和产品的检测计划,针对工艺特点
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检测执行管理:合理安排检测设备和技术人员,确保计划落实
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质检数据统计分析:使用质量管理软件进行化学检测数据分析、评价
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化学成分分析:使用色谱、质谱等技术分析产品化学成分
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产品纯度检测:进行产品主要成分和杂质的定量分析
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稳定性和安全性检测:开展产品储存稳定性试验和安全性试验
物料管理
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物料编码管理:配置统一的物料编号,标识物料类别
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物料需求计划:根据生产计划和配方计算原料用量计划
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物料供应链协同:与供应商共享物料计划信息,提高协同性
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化学原料编码:按化学物质分类和危险等级进行原料编号
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化学原料采购:考虑原料纯度指标、规格及运输方式
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化学原料库存:按照危险化学品要求进行隔离存放管理
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原料数量平衡:实时监控原料消耗数量,进行平衡检查
试剂库管理
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试剂采购申请:研发人员根据试验计划提出试剂购买申请
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样品管理:按照研发流程管理中间样品,做好标识和存储
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实验原料领用:研发人员按试验计划从仓库领用原料
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试验废物处理:回收或委托处理实验过程产生的废物
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试剂溯源管理:记录每批试剂的生产商及批号信息
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实验室在用库存:统计实验室正在使用的各类试剂数量
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实验耗材报废:报废过期和失效的实验耗材物料
供应商管理
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供应商评审:对供应商进行资质审查,确保其具备材料供应稳定性
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供应商建议:供应商根据研发目标,建议符合要求的原料
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供应商样本:供应商提供小批样品以支持配方研发
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原料性能库:向供应商咨询不同原料的性能指标
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供应商过程调试:供应商协助调试核心原料的添加工艺参数
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供应商质量反馈:供应商反馈原料在试制过程中的质量表现
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配方评审信息共享:与核心供应商共享配方设计评审信息
工艺管理
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化学反应路线:设计产品合成的反应机理和工艺路线
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反应条件优化:优化温度、压力等反应条件,提高收率
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自动控制策略:制定不同原料条件下的最优控制策略
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安全生产监控:监测反应异常,确保仪器正常、人身安全
BOM管理
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BOM生成:自动按配方和生产量生成成BOM,并体现产品所需的各种化学原料用量
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格式清单管理:区分不同配方格式对应的化学原料清单
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配方比例控制:严格控制不同批次产品的化学原料
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配比 BOM变更影响评估:评估原料替代对成本和质量的影响
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合成材料清单补充:补充合成过程需要的溶剂、催化剂等材料
质量管理
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质量标准拟定:根据产品用途和试验结果,拟定质量控制标准
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质量规范标识:标识产品需要满足的行业质量规范
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质量预警设定:设定关键指标阈值,质量数据超标时预警
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质量合规提醒:产品设计时提醒注意相关的质量法规要求
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质量风险评估:评估存在的质量隐患风险,提出控制对策
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质量控制方案:根据产品特点研究质量控制方案
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质量信息追溯:记录质量数据及其影响因素,以供追溯查询
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质量持续改进:质量闭环管理,不断优化完善质量体系
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化学分析数据处理:使用行业软件处理检测化学数据
知识管理
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工艺知识库:收集标准化工艺路线、工艺参数等知识
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化学反应知识:记录不同原料之间的化学反应特性
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失败案例学习:收集项目失败和质量问题的案例,转化为知识
绩效管理
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产品合格率:考核产品质量检测合格率
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工艺稳定性:考核关键工艺参数的稳定性
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项目周期:考核新产品或新工艺开发周期
化工库(专利与论文库)
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行业文献资源:收集中文、英文化工相关文献、论文等资料
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行业专利检索:搭建化工领域专利检索系统,支持关键词检索
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行业标准规范:收录国内外化工操作流程和安全生产等标准规范
成本管理
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原料成本:明确各种化学原料的采购与 uso 成本
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工艺成本核算:对不同工艺路线的能源消耗、设备折旧等成本进行核算
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批量生产成本:评估不同产能规模下的单位产品平均成本
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研发成本:实时汇总实验过程全流程中 人员成本 材料成本 设备成本并生成相应成本计算书
打样管理
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打样申请:详细收集和确认客户对产品性能的具体要求
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样品开发:根据客户需求指标,设计并开发满足要求的样品产品
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制样任务:在试制车间或实验室,试制和生产样品产品
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样品质量控制:对样品的质量进行严格控制,确保符合客户需求
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送样计划:与客户沟通,制定样品的送样时间计划
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样品包装管理:进行专业包装以确保样品在运输过程中的安全
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客户使用反馈:客户使用后对样品性能满意度进行反馈
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批量生产准备:根据客户反馈,批准样品进入批量生产准备阶段
APP应用
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移动工艺参数采集:利用移动设备采集反应釜温度、压力等关键工艺数据
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移动产品检测:使用连接到移动设备的便携式化学分析仪进行产品快速检测
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移动设备巡检:利用移动设备进行车间设备状态和安全隐患的巡视检查
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移动管理审批:进行重要质量和工艺管理内容的移动审批
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移动输入:支持在实验室移动输入工作,一次性完成实验数据记录工作
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天洋新材(上海)科技股份有限公司
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福建蓝海黑石新材料科技有限公司
PLM系统应用
蓝海黑石作为业内一流的化工新材料技术转化平台，目前已成功研发并转化为工业化产品的主要有新能源材料、美纹纸胶带专用水性离型剂、高铁专用核心功能材料......
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苏州赛伍应用技术股份有限公司
PLM系统应用
一半科技PM 赛伍技术立志成为世界领先的综合高分子材料创新企业，提供多元化产品和应用技术解决方案。主要从事以粘合剂为核心的薄膜形态功能性高分子材料的研发、生产......
为何选择一半科技PLM
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一半科技
流程制造领域PLM系统领导者
