中策橡胶企业配方管理案例

中策橡胶企业是目前中国最大的轮胎生产企业,公司主要生产各种规格的子午线轮胎、,目前已形成年产4600万套一千多个品种生产力。中策橡胶作为国内最大最全钢轮胎生产企业,产品和管理上都有自己的特点。中策橡胶最核心的是轮胎产品成型的材料结构、硫化工艺和材料的配方管理、配方工艺管理、配方版本管理。根据朝阳公司产品特点、生产技术的精确配方和精益生产的要求,结合生产制造系统需求,在配方及工艺设计过程中推行配方数据结构化管理,实现配方数据结构、原材料和工艺管理。
中策橡胶公司

解决方案
一、数据管理

通过EXCEL把企业中组织转化实用的数据,历史数据导入到系统中形成结构化数据管理。


二、配方管理
对于轮胎产品数据管理包括:配方管理、硫化管理、压延管理、成型管理等。胶料配方作为轮胎产品的命脉,在轮胎产品的性能和品质及各胶料的配方数据起着至关重要的作用。系统
支持配方结构上材料的类似创建并替换功能,用户可以自顶向下调整配方结构,实现对产品的变型设计(配方结构的快速调整)。支持设计、工艺协同工作,不同职能部门可以就同一配方结构在不同的视图下协同作业。同时系统支持相关的动态和静态权限设置和不同视图下数据变更影响规则的定义。
配方结构与分类管理
配方结构与分类管理

1 时间:加速创 新周期
    1:分工协作,信息共享,数据复用,缩短周期
     2:流程化管理,保障时间节点
     3:更快地计算与维护产品构型数据


2 成本:缩减项 目成本
    1:减少沟通及交流成本
    2:无纸化办公
    3:降低研发时间与成本,缩减项目管理成本

3 价值:增加销 售毛利
    1:有助于提高新品价值
     2:精确核算,提高新品毛利
     3:形成档案库,知识积累,价值积累

4 风险:减少新 品风险
    1:支持全周期的质量追溯
     2:确保合规的管理与控制
     3:提高市场满意度


三、配方研发标准流程

    1: 需求/提案审核通过后,提交给项目负责 人(PM)
    2: PM根据要求,生成配方要求,分配给不 同的研发人员
    3: 研发人员根据配方要求,进行研制,并将 各个研制成果记录成不同的配方版本
    4: 研发人员可以根据需要,提出子配方要求, 交由PM分配,重复步骤Step 2, Step 3.
    5: 当配方组合可以满足要求时,提交给各相 关部门审核
    6: 审核若不通过,则回退给研发人员或PM, 告知拒绝理由,进行新一轮的改进过程。
    7: 若审核通过,则将配方提交给下一个环节, 如打样,生产准备,或销售报价,配方研发完成。
    8: 完成后的配方,包括配方数据,成本数据, QC数据等进行归档,或作为新原料/产品导入 ERP系统。
配方业务流程图


四、橡胶快速配置管理
天然胶是配方中的基础原料,在生产过程中可能因为库存、设计替换或其他原因需要由其他一种或多种材料替代,按照设计要求由配方设计师变更基础配方结构后重新将配方结构及材料用量传递给生产制造系统。根据业务调研发现这各变更情况频繁,且每次变更涉及到现场生产的数百个材料配方。结合现有材料管理业务,配方设计工程师在设计配方时选用特定的材料,给定天然胶改配方的配比用量。


通过系统平台对业务的梳理支撑,简化了配方设计到生产过程的管理,现时实现配方数据结构化管理,与生产制造系统集成,直接把相关配方结构数据、原材料用量、投料机台系数和生产工艺导入生产系统。工艺参数埃瑞拉控制设备,实现了设计、工艺、生产一体化。